一個(gè)公司，在可持續發(fā)展的路上，總會(huì )遭遇一些突發(fā)事件，這時(shí)候就需要足夠的事前準備措辭來(lái)應對突發(fā)事件。
那么方法或者措施有哪些呢？
1.對公司突發(fā)事件處理，首先果斷控制事件的延續發(fā)展或蔓延，領(lǐng)導要控制好心理情緒，保持冷靜的頭腦，積極贏(yíng)取解決事件的分分秒秒，快速組織專(zhuān)案小組。
2.針對突發(fā)事件的大小和性質(zhì)，專(zhuān)案小組要配備得力全面的人員，尤其是有經(jīng)驗的高級管理人才要做好專(zhuān)案的指揮和部署工作，使其成員充分發(fā)揮各有其才的作用。
3.針對突發(fā)事件的大小和性質(zhì)，在解決突發(fā)事件時(shí)，一定要先妥善組織安排營(yíng)救工作，爭分奪秒的對突發(fā)事件采取相應的應急措施，保護其生命財產(chǎn)安全。
4.針對突發(fā)事件的大小和性質(zhì)，要盡快判定事件發(fā)生的癥結，收集其最新資料，必要時(shí)還需保護好現場(chǎng)，確定出是內部解決還是上報有關(guān)部門(mén)協(xié)助解決。
公司突發(fā)事件是不可預見(jiàn)的事情，對不同的突發(fā)事件要有不同的處理方法。
以上只是簡(jiǎn)單幾點(diǎn)的應對方法，具體問(wèn)題要具體處理。
